CULTURE
カルチャーと働き方
ミッションからカルチャー、制度まで。「HeaRで働く」の解像度を上げるページです。
01
ミッション：青春の大人を増やす
青春の大人ってなんだろう？
成果を出すのが好きな人も、
仲間との共創が好きな人も、
家庭との両立に燃える人も、
みーんな仕事に恋してる。
そんな青春の大人を、何百万人増やすのがHeaRの使命です。
青春の大人を阻む4つの壁
事業を通して、この壁を1つずつ取り除いていきます。
青春の大人
仕事に恋する大人。
「気づいたら仕事の話ばかりしてる。仕事って青春だな」
活躍の壁／Whyの壁
成果が出ない、自分のWhyが見つからない。
「どうやって成果を出せばいいんだ」「自分がやりたいことって何だろう」
ミスマッチの壁
企業と個人のミスマッチに苦しんでいる。
「入社前後のギャップがつらい。この先どうしよう」
収入の壁
収入が足りないせいで、変化や挑戦ができない。
「辞めたくても、収入を落とせないから辞められない」
就業の壁
仕事に就きたくても、就くことができない。
「未経験だから書類で見送られてばかり」
02
バリュー
HeaRの行動基準です。4つのバリューと、それぞれで大事にしていることをご紹介します。
愛を込める
- お客さんへの愛、仲間への愛、事業への愛
- 真実の瞬間をつくる
- 共感できない瞬間をつくらない
ハックする
- 発明する
- 改善する
- ファクト（事実・数字）で伝える
史をつなぐ
- 一次情報を集める
- かたちに残す
- 自ら取りに行く
勝ち切る
- Wシップ（オーナーシップ＋フォロワーシップ）をもつ
- 徹底的にやり切る
- ギネスに挑む
03
4つのカルチャー
「HeaRってどんな雰囲気ですか？」と聞かれた時に答える4つのカルチャーです。
笑う
気持ちのいい笑顔は連鎖する。明るい雰囲気を、お客さんと社会に広げる
愛する
愛とは覚悟であり技術。優しさだけでなく、成長を想った厳しさも含む
応援する
批判より、ポジティブなエネルギーで後押しする
共創する
「みんなで遠くへ行く」。Weの視点で、全体最適を判断する
愛するで大事にしていること
愛する「覚悟」をもつ
愛するためには、愛しつづける覚悟が必要です。愛は、こちらから与えるもの。お客さんを、仲間を、事業を愛する覚悟を持ちます
愛する力は努力で伸ばせる
愛する力は、努力で伸ばすことができます。相手を想い、覚悟を持ち、自ら愛する技術を高めていきます
愛は「育てる」こと
優しさだけが愛ではありません。相手や仲間の成長を想い、時には厳しさも必要です。「大変そうだから言わない、傷つくから言わない、自分を守るために言わない」は甘やかし。育てるために本気で向き合う愛を大事にしています
共創する3つの「共」
「早く行きたければ一人で行け、遠くへ行きたければみんなで行け」という言葉があります。
私たちは一人ではなく、みんなで遠くに行くことを目指しています。そのためにはメンバー同士の「つながり」が大事。
信じ合えるつながりをつくるうえで、3つの「共」を掲げています。
共有
情報や心境を共有し合うつながり
共託
共に託す（信じ合う）つながり
共創
未来に向け、共に創るつながり
もっと詳しく知りたい方は Culture Deck をご覧ください。
04
HeaRの日常
- あだ名文化 — 私たちはあだ名で呼び合います。あだ名を決めるときは全力で考えます
- ！！！ — 社内Slackでは「！」を使います。「。」と「！」なら、どっちのほうが嬉しいですか？
- スタンプ — オリジナルスタンプや、相手が喜ぶスタンプを押す。👍👀は味気ないかな
- アニバーサリー — 勤続1周年には「ありがとう！今後もよろしく！」の気持ちを込めて、美味しいディナーに行きます
- 「さん」「さま」 — 企業名や人名には敬称をつける。呼び捨てに慣れると、ミーティングでも出てしまいます
- 言葉遣い — 人を不快にさせる言葉を極力使わないよう、発する前に一度考えます。下の「HeaR用語」も参考に
HeaR用語
言葉が変わると、仕事の見え方が変わります。HeaRで禁止の言葉と、推奨の言葉です。
| 禁止・非推奨 | 推奨 |
|---|---|
| 欠員補充・人材調達 | 採用・仲間集め |
| あの人は要らない | お見送り・ごめんなさい |
| 売った・売れた | 成約・ご期待いただく |
| 部下 | メンバー |
| アイツにやらせてる | やってもらってる |
| 死ね・クソ | （言わない） |
05
チームの構成
- 従業員は約30名（業務委託パートナーを含む）
- 職種は、ほとんどが採用コンサルタントです。ほかに営業、人事（Nakama Experience）、業務委託のスカウト運用者やライター・編集者がいます
- 拠点は東京（五反田）と大阪（梅田）です
メンバー一人ひとりの紹介は、このサイトには載せていません。内定までのどこかで、必ずメンバーと会う場をつくります。
誰と働くのかは、ご自身の目で確かめてください。
06
働き方
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 出社 | 東京は金曜のみ出社、月〜木は好きな場所で。大阪は立ち上げ期のため出社日が多め（面談時にすり合わせ）。フルリモートを希望する方はご相談ください |
| 勤務時間 | フレックスタイム制（標準 9:00〜18:00） |
| 休日 | 完全週休2日制（土日）、祝日、年末年始 |
07
独自の制度
- ウェルカム休暇 — 入社時に有給を5日付与。お子さんの発熱やご家族の介護、大切なイベントなど入社直後の急な用事でも休めるように
- 愛休暇 — 大切な人との記念日に使える特別休暇（年1回、有給）
- アニバーサリーディナー — 入社1周年を祝う食事会
- 業務時間内のセミナー参加 — 自己研鑽は仕事の一部
- Claude Code を全員に配布 — 有料版を会社が負担。入社初日から、AIと一緒に仕事を作る側に立ちましょう
- 結婚休暇、慶弔休暇、社会保険完備、交通費支給
08
成長環境
- 250社以上の支援で蓄積した独自メソッドと、成功要因のデータベース
- 月3〜4回の勉強会
- 代表と直接仕事をする距離感。正社員は少人数なので、重要な意思決定の場にも携われる
- AIを使った仕事の型がすでに多数。使う側から、つくる側にも
09
よくある質問（カルチャー）
HeaRにはどんな人が多いですか？
気持ちよく笑う人、「We」の視点で考えられる人、知的好奇心の強い人が多いです。
ただ、この質問には続きがあります。「どんな人が多いか」と聞くとき、頭の中には具体的な場面があるはずです。会議のとき、失敗したとき、雑談のとき。
気になる場面を面談で聞いてください。場面ごとに回答します。
「青春」って、具体的にどういう状態ですか？
仕事に恋している状態です。会社として、あえて抽象的な言葉で定義しています。
恋の落ち方は人それぞれです。見た目が好き、性格が好き、趣味が合う。
仕事への恋も同じで、成果を出すこと、仲間との共創、家庭との両立、どれも恋の落ち方であり「青春」です。
ちなみに代表の大上は、「思考占有率が高い状態（脳内メーカーの全項目がHeaRで埋まっている状態）」を青春と呼んでいます。
飲み会や社内イベントはどのくらいありますか？
月に1回、大阪のメンバーも東京に来て、皆で食事をします。バーベキューや納涼船の時もあります。
お子さんがいるメンバーもいるので開始時間は早めです。
逆に言うと、それ以外に頻繁に飲み会があるわけではありません。
集まるときは集まり、ふだんは仕事に集中する。メリハリのある会社です。
業務委託のメンバーとは、どう一緒に働くのですか？
社内ミーティングを組み、テキストでやり取りしながら案件を一緒に進めます。
月1回の食事会にも参加してくださる方もいるので、正社員か業務委託かに関係なく、濃い関係ができやすいです。
東京と大阪で雰囲気は違いますか？
大枠は変わりません。4つのカルチャーは、どちらの拠点にも根付いています。
人数の違いや場面ごとの細かい違いはあるので、面談で「こういう場面ではどうですか」と具体的に質問してみてください。